Zak als Zweitbank (Kategorie Activation)
Die Kampagne hat Zak kommunikativ differenziert und positioniert. Dies wurde zur Basis, um die Referenzwerte und Kommunikationsziele entlang der Customer Journey – allen voran Downloads und Neukundenzahlen – zu übertreffen.
Mit Smartphone Banken sind zunehmend beliebt, der Markt wächst. Entsprechend gross sind die Werbe-Investitionen der grossen Player.
Um gegen diese Dominanz anzukommen, positionierten wir Zak über einen noch ungenutzten, für Zak besonders relevanten Insight: Wer das gratis Smartphone Banking nutzt, braucht dafür seine Bank nicht mühsam zu wechseln – denn Zak nutzt man zusätzlich zur Hausbank. Dies machten wir zur überraschenden, selbstbewussten Positionierung: Zak ist die erste Bank, die zweite sein will.
Der Kampagne „Hol dir Zak als Zweitbank“ gelang es über einen neuartigen, scharf formulierten Insight als strategischen Hebel, mit überraschenden Filmen und zahlreichen Massnahmen über alle Kanäle, die Ziele entlang der Customer Journey zu übertreffen.
Auftraggeber: Bank Cler AG
LEAD AGENCY: Neu Creative Agency
Weitere Agenturen / Unternehmen: PHD Media Schweiz
SBB: Weil das Leben manchmal mehr Zeit braucht, schreiben wir unsere Stellen ab 60% aus. (Kategorie Employer Branding & Recruiting)
Die Bewerbungen für offene Teilzeitstellen stiegen um 160% im Vergleich zu denselben Monaten im Vorjahr. Es wurden 99’960 Visits auf der Landingpage getrackt. Dabei wurde eine durchschnittliche Verweildauer von 03:16 min gemessen.
Die Schweiz steht vor einer Pensionierungswelle, welche mit einem Fachkräftemangel einhergeht. Zudem steigt das Bedürfnis einer ausgewogenen Work-Life-Balance. Mit diesem Gesellschaftswandel werden neue Arbeitsmodelle zentral. Die SBB will dabei als viertgrösste Schweizer Arbeitgeberin Vorbild sein, denn sie ist auf Mitarbeitende in allen Bereichen angewiesen. Der Kampagnenfokus lag folglich mittels des Leitsatzes „Weil das Leben manchmal mehr Zeit braucht“ auf den 16 Stunden am Tag, an welchen man lebt. Diesen Paradigmenwechsel von der Arbeit zum Privatleben greift die SBB mit der Stellenausschreibung ab 60% auf. Damit legitimiert die SBB die Work-Life-Balance Befürfnisse und zeigt, dass sich Teilzeitarbeit für alle lohnt. Mit einem Bewerbungsanstieg um 160% konnte dieser Aspekt erfolgreich hervorgeheben und dem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden.
Auftraggeber: SBB
LEAD AGENCY: Farner / Team Farner
Weitere Agenturen / Unternehmen: Havas Media AG
Ochsner Sport – Winter WM Kampagne 2022 (Kategorie Timely Opportunity)
Zur WM in Katar schaffte es die Kampagne, Fussball zum Wintersport 2022 zu machen und so den Abverkauf des Fussballsortiments überproportional zum Wettbewerb auf Index 344 steigen zu lassen.
Die WM-Kampagne von Ochsner Sport zeigt die Kraft der Kommunikation selbst unter widrigen Bedingungen.
Grosse Fussballmeisterschaften gehen meist mit hohen Verkaufszielen im Fussballsegment einher. Das war auch bei der Winter-WM in Katar nicht anders. Doch Fans kaufen Trikots, um ihre Zugehörigkeit zu zeigen, und nicht, um selbst Sport zu treiben. Die WM in Katar schränkte genau diese Funktion ein: Die eisigen Temperaturen verhinderten Public Viewings und Trikots verschwanden unter dicken Mänteln.
Die kreative Kampagne schaffte es, Fussball zum Wintersport zu machen und Trikots zu einem begehrlichen Accessoire trotz der kalten Jahreszeit. Als Resultat lag der Fussball-Abverkauf bei Ochsner Sport doppelt so hoch wie bei der Konkurrenz.
Auftraggeber: Ochsner Sport AG
LEAD AGENCY: thjnk Zürich AG
Weitere Agenturen / Unternehmen: JBW Media AG
Grand Train Tour of Switzerland: The Ride of a Lifetime (Kategorie Activation)
In nur sechs Wochen Kampagnenlaufzeit steigerte die Grand Train Tour of Switzerland ihre Bekanntheit (+31.8%), erhöhte den Zugticketumsatz (+59%) und etablierte die Schweiz international als sicheres, nachhaltiges und vielfältiges Reiseziel.
Angesichts einer Multikrise nach der Pandemie nutzte die Schweizer Tourismusbranche die Grand Train Tour of Switzerland, um sich als nachhaltiges, sicheres und vielfältiges Reiseziel neu zu positionieren. Mit den Ikonen Roger Federer und Trevor Noah verband die Kampagne Tradition mit Modernität, um internationale Touristen anzuziehen. Trotz geopolitischer Spannungen und wirtschaftlicher Herausforderungen führte diese Strategie zu einem Umsatzwachstum beim Swiss Travel Pass (STP) um 59 % und erzielte ein beispielloses Wachstum mit einem dreifachen Return on Investment. Die Effizienz und Wirkung der Kampagne führten zu einem signifikanten Anstieg der STP-Verkaufszahlen (+33 % über Zielerwartung) und einem Gästerekord in der Schweiz, wodurch das Image des Landes als attraktives Reiseziel wiederbelebt wurde.
Auftraggeber: Schweiz Tourismus
LEAD AGENCY: Wirz Group