OUI zum NON: Ein Prost auf die Migros-Demokratie (Kategorie Public Relations)
Mit dem Bier-Twist gelingt es der Migros, einen potenziellen Shitstorm zum PR-Coup des Jahres zu machen. Dabei besinnt sie sich auf ihre demokratischen Grundwerte und stärkt ihre Reputation nachhaltig.
Alkohol in der Migros, ja oder nein? Ein hochemotionales Thema. Nach fast 100 alkoholfreien Jahren überliess die Migros diese Grundsatzentscheidung ihren 2,3 Mio. Genossenschaftsmitgliedern. Um maximale Aufmerksamkeit für die Abstimmung zu generieren, entschied man sich für eine unkonventionelle Kampagne: der Ankündigung des ersten Migros-Biers. Je nach Abstimmungsergebnis mit oder ohne Alkohol. Der hitzigen Debatte wurde die Schwere genommen. Es folgte ein enormes Medienecho, das über 400 Mio. Kontakte erreichte und einen Medienäquivalenzwert von CHF 14,72 Mio. generierte. Mit einem Zuwachs von 20 515 Genossenschaftsmitgliedern und der höchsten Stimmbeteiligung der letzten fünf Jahre wurde die Kampagne nicht nur zum «grössten PR-Coup des Jahres» (Watson.ch), sondern stärkte auch Markenintegrität nachhaltig.
Auftraggeber: Migros Genossenschafts-Bund
LEAD AGENCY: Wirz Group
Ochsner Sport – Die Schweiz ist unser Sportplatz (Kategorie Brand Image)
Eine langjährige Erfolgsgeschichte: Trotz intensivierter Wettbewerbssituation kann Ochsner Sport seine Marktführer-Position klar ausbauen. Und dies nicht nur bei Markenbekanntheit, Top-of-Mind und Kompetenzwahrnehmung, sondern auch beim Marktanteil.
Ochsner Sport kann sich mit der neuen Positionierung „Die Schweiz ist unser Sportplatz“ und den darauf basierenden Kampagnen im umkämpften Sportmarkt erfolgreich behaupten.
Über drei Jahre und sieben Kampagnen hinweg schafft es die Marke immer wieder, die neue sportliche Aspiration zu kommunizieren und dabei die unterschiedlichsten Themen positionierungsgetreu und doch einzigartig zu inszenieren.
Dies hat einen positiven Effekt auf die Marke: So kann die ungestützte Markenbekanntheit auf 75% und der Top-of-Mind-Wert auf 39% verbessert werden und macht Ochsner Sport in den Köpfen der Schweizer:innen zum kompetentesten Anbieter vor SportX und Decathlon.
Und es hat einen positiven Effekt auf das Geschäft: So kann der Marktanteil auf 10.0% gesteigert werden.
Auftraggeber: Ochsner Sport AG
LEAD AGENCY: thjnk Zürich AG
Weitere Agenturen / Unternehmen: JBW Media AG
NON Bier: Das demokratischste Bier der Schweiz (Kategorie New New)
Die Migros nutzt die öffentliche Debatte um den potenziellen Alkoholverkauf für eine Produktlancierung. Das NON wird Sinnbild der Abstimmung und stärkt den Marktanteil der Migros im Segment alkoholfreier Biere nachhaltig.
Nach fast 100 alkoholfreien Jahren brachte die Migros die Alkoholfrage zur Urabstimmung. Ein potenzieller Shitstorm stand einer riesigen Chance gegenüber: Die öffentliche Aufmerksamkeit auf dem Migros-Sortiment war nie grösser. Die Migros nutzte diese Gelegenheit, um das erste Migros-Bier einzuführen – je nach Abstimmungsergebnis mit oder ohne Alkohol. Auf ein enormes Medieninteresse folgte eine klare Entscheidung der 2,3 Mio. Genossenschaftsmitglieder: OUI zum NON. Das NON-Bier – als trinkbares Symbol der Migros-Demokratie – avancierte in nur sechs Monaten zur zweitgrössten alkoholfreien Biermarke der Migros. Die NON-Familie umfasst mittlerweile fünf weitere Sorten und trug zu einem Marktanteilsgewinn der Migros im Segment alkoholfreier Biere von 10 Prozentpunkten bei.
Auftraggeber: Migros Genossenschafts-Bund
LEAD AGENCY: Wirz Group